La empresa apunta a posicionarse por todos los productos que vende. En éste caso, se trabajó la estrategia desde 3 tácticas a mediano plazo.
1- Destacar la variedad de microclimas que existen en Tucumán (Mejor región del NOA) y la fertilidad del suelo lo que favorece el desarrollo próspero de productos que pueden competir en el mercado internacional.
2- Al punto 1, sumarle que no hay ninguna mano divina que haga que esos productos crezcan solos y encima que tengan calidad para competir internacionalmente. Es decir, aquí hablar del trabajo de la agroingeniería y de las innovaciones que pueden lograr los profesionales en la tierra. Qué hacen para desarrollar productos de tanta calidad y cómo lo hacen sin perjudicar al medio ambiente y a su vez, beneficiar a las comunidades locales (ligado a Sello B)
3- Punto 3 – Responsabilidad social He aquí el eje de la campaña. Ya se lo habló antes, pero en este caso va a alimentarse de lo que se desarrolle en los puntos 1 y 2.
Es decir, todas las acciones que se realicen, están pensadas desde los lineamientos cuyo objetivo es cuidar el medio ambiente y favorecer a las comunidades de la zona. Es decir, labor social y ecológica. Cuando el cliente (Millenial con mentalidad «progresista» ) compre estos productos, va a tener la certeza de que no hay «una empresa maligna» detrás
Presentación completa realizada al cliente con el plan estratégico para el posicionamiento de la empresa.
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